今年以来，苏宿工业园区紧紧围绕“大党委、大工委”工作机制，以基层党建“书记项目”为抓手，建强组织、完善机制、整合资源、服务群众，不断提升党建引领基层治理、党建引领产业发展的能力和水平，形成区域统筹、条块协同、互联互通、共建共享的基层党建工作新格局。“苏宿工业园区发布”微信公众号现开设“书记项目”亮晒专栏，对各基层党组织“书记项目”推进情况集中亮晒，扩大示范引领效应，营造比学赶超的浓厚氛围。

“书记项目”亮晒

创新园区基层社会治理模式

苏宿工业园区

劳动保障和社会事业局（城管局）副局长

社工委党委书记、主任

叶刚

近年来，园区党工委管委会高度重视基层社会治理工作，系统谋划、多方调度，对党建引领基层社会治理工作作出具体部署。社工委党委紧紧围绕“打造全国工业园区基层治理创新模式”目标定位，坚持以思路理念创新引领社会治理实践，以体制机制改革破解基层治理难题，着力探索中国式现代化社会治理的苏宿样板。

进展情况

2023年上半年，园区社工委党委邀请基层社会治理研究团队，深入社区基层开展实地调研工作5次，把脉基层治理工作中管理模式、服务体系、治理体系等方面存在的问题，并配合研究团队初步形成了《苏宿工业园区基层治理创新规划方案》《苏宿工业园区基层治理短线与中长线计划书》，既对园区基层治理创新的长期建设工作进行了布局和规划，指明了方向和路径，也对当下迫切需要解决的基层服务问题、治理问题制定了具体实施计划。

坚持党建铸魂

夯实基层治理根基

社工委党委引导基层组织、条线部门、企业党组织在资源上、服务上对接基层服务、治理的难题，形成党建引领领办难题、领办服务机制，为党建引领四大体系建设奠定良好的基础。

★一是持续推动“我为群众办实事”活动走深走实，建立一支由网格员、楼栋长、单元长、志愿者组成的网格服务队，从3月份开始，深入20个小区开展大走访、大调研活动。

★二是全面梳理政务服务下沉代办事项23项，进一步优化办事流程，整合党建、民生服务等信息资源，积极推进“多彩社区”信息平台开发，为居民提供在线办事、在线查询、政策咨询等多种服务。

★三是完成基层治理创新试点小区服务规划，通过开展社区公益志愿服务，征集社区公益活动微心愿，挖掘社区志愿者、公益达人力量，引导、培育社区社会组织、志愿服务队伍，逐步构建起社区公共服务力量体系。

破题物业管理问题

推进基层协商治理体系

针对物业企业管理薄弱、公共服务设施少、环境秩序脏乱差、物业收费不规范等物业难题，社工委党委会同物业管理主管部门，坚持以问题为导向，把有效破解物业问题作为检验社区基层治理工作成效的重要内容，通过物业问题“小切口”来推动社会治理的“大变化”。

★一是完善业主自治管理机制。按照“统一部署，分步推进”的工作思路，高标准推进业主委员会的组建选举，调动居民群众更广泛地参与住宅小区事务管理，充分发挥业主自治组织管理的主体和监督作用。目前已成立恒大绿洲、万科未来之光等小区业委会（物管会）9个，指导业委会（物管会）解决小区重点问题3件。

★二是推动成立物业管理自治组织。筹备物业行业协会（同步成立物业行业党组织），将协会培育成党组织联系群众的重要平台，服务群众的重要力量。

★三是以小区“党群协商议事平台”为抓手，小区党支部、社区、业委会、物业企业四方联动，充分利用“圆融议事亭”“明日会客厅”“阳澄好商量”议事平台，组织开展各类协商议事47起，推动解决老百姓身边急难愁盼事项11起。

开展党建联建共建

激发基层党组织活力

★一是积极推动园区机关党组织下沉小区，引领驻区单位党组织与小区党支部结对共建，以社区共建项目为纽带，带动在职党员、志愿者、“三官一律”等多方力量参与社会治理服务工作，今年以来共开展各类便民服务50余场次。

★二是开展辖区企业党建联建共建，促进资源共享，形成治理合力。目前社工委党委与宿苏外国语学校、社区卫生服务中心、可成科技、长电科技、苏州电瓷厂等18家单位达成党建共建协议，合作开展“七彩的夏日·明日少年班”暑托班、“益路童行”困境儿童帮扶、“乐龄无限”空巢老人关爱、“福康友邻”助残爱心公益、“好商量”矛盾调解工作室等8个项目。

★三是深入开展小区党支部便民服务日活动。每月5日，各社区党总支牵头，组织19个小区党支部联合物业公司、共建党支部、志愿组织等开展月度“吾爱邻”便民服务日活动，提供维修类、健康类、为老类、为小类等8类便民服务，累计提供各类服务255场次。