7月28日，人保财险宿迁市分公司车商业务部召开下半年业务发展研讨会。车商业务部经理室成员与各团队负责人针对上半年业务展开深度剖析，共同探讨下半年业务发展的关键举措，旨在凝聚团队力量，为顺利完成全年目标坚定信心。
会上，各团队负责人通过详实的数据和案例，汇报了重点业务的发展近况，以及在业务推进过程中遇到的难点与挑战。部门经理针对上半年业务发展暴露的9个短板进行了逐一深入分析。经理室指出，这些短板严重制约了业务的进一步拓展，必须引起高度重视并尽快解决。部门经理提出了明确的三季度工作目标。在车险发展方面，要稳定新车承保份额，狠抓家非车续保率，快速提升转保率，管控修理厂渠道业务质量；在个非发展方面，重点关注渗透率，明确各项指标目标，加强团队管理，提升销售技能，确保业务可持续发展；在商团发展方面，经理室带头拓展经开区市场，持续优化客户经理工作日志，全力推进科技金融、绿色金融保险业务发展。
会议指出锚定荣誉体系，强化责任心、执行力、凝聚力以及精细化管理的重要性。荣誉体系将成为激励员工的重要动力，通过设立明确的奖励机制，对表现优秀的团队和个人给予表彰和奖励，激发员工的工作积极性和创造力。同时，要求每一位员工都要增强责任心，对待工作一丝不苟，确保各项任务能够高效执行。
本次研讨会的召开，进一步明确了车商业务部下半年业务发展方向，有效增强了团队的凝聚力与执行力。车商业务部将以此次会议为新的起点，齐心协力、奋勇拼搏，为实现部门全年业务目标全力以赴，在竞争激烈的市场中开拓创新，勇攀高峰。
