5月7日，人保财险宿迁市分公司分管负责人带队深入营业部开展基层调研，全方位了解业务发展状况，为营业部未来发展谋局定向。
会上，营业部负责人围绕业务数据、市场拓展、客户投诉等重点工作详述部门当前的经营现状与面临的挑战，重点介绍了针对调研中发现的关键问题所采取的改进措施。
调研组在听取汇报后，对营业部工作进行了深入点评并提出一系列关键要求：作为非车险专营单位，营业部要精准定位，肩负起独特使命。巩固老业务需提升服务，增强客户粘性保收益；开拓新业务要聚焦创新险种与政府类业务，挖掘增长点。同时鼓励对标优秀商团团队，学习营销经验以提升竞争力。营业部要发挥引领作用，设定有挑战性的年度目标，既要提升成员专业素养与协作能力，又要拓展产品满足多元需求，制定长远规划，针对不同业务缺口采取精准策略。
市分公司分管负责人提出“三个一批”发展策略：突破一批重点难点业务，集中优势资源实现突破性增长；谋划一批潜力业务领域，提前布局储备能量；存储一批前景项目，确保业务发展的连续性和稳定性。
营业部积极响应，将全力落实提出的要求，推动业务提升，为公司高质量发展贡献力量。
