宿迁市水务工程建设管理中心始终秉持“安全第一、生命至上”理念，以创新驱动为核心，通过“标准筑基、机制赋能、科技增效、全员协同”，形成“四轮联动”安全建管体系，为全市重点水利工程建设保驾护航，助力现代化水网建设。
一、标准筑基：规范化管理贯穿全程
该单位针对具体项目类型与施工特点，强化安全技术交底，落实“全员、全过程、全方位”安全管理理念，实现安全生产责任制、风险点全员悉知、保险费全员缴纳等刚性要求，创成项目法人三级标准化单位并获评宿迁市青年安全文明示范岗位，为安全管理夯实根基。
宣贯学习新文件新规范
二、机制赋能：“六项机制+双重预防”织密安全网
该单位积极构建安全风险查找、研判、预警、防范、处置、责任“六项机制”，实现“隐患排查治理”与“安全风险分级管控” 双重预防。一是在现场布设危险源监控牌、安全风险四色图并根据工程进度及时更新，通过等可视化手段实现风险精准识别与动态管控；二是针对安全隐患、危险源等，严格资金、责任、时间、措施、预案“五落实”整改要求，确保闭环管理，推动安全管理从“过程控制”向“关口前移”转变。
安全风险四色图
三、科技增效：智慧监管打造安全新标杆
该单位引入物联网、大数据、人工智能等先进技术，搭建全天候智慧监管平台。通过实时监控、风险区域AI识别、人员定位围栏等功能，实现施工现场“一张网”无死角覆盖。利用大数据分析预判高风险时段与区域，辅助科学决策，提升应急响应效率。同时，推广智能化监控设备，强化安全预警与处置能力。
开展防汛应急演练，提升风险处置能力
四、全员协同：多维转变激发内生动力
一是切实推动安全管理从“部分参与”到“全员参与”，从“制度挂墙”到“制度落地”，从“被动整改”到“主动预防”，从“经验管理”到“科技驱动”。二是通过常态化开展培训、演练、安全文化宣贯等，提升全员安全素养。三是创新跨区域合作模式，与六家水利专职项目法人签订合作备忘录，共享经验与技术，推动行业整体水平提升。
合作谅解备忘录签约仪式
自2017年成立以来，宿迁市水务工程建设管理中心累计实施重点水利工程国家级、省级重点水利工程6项，总投资近20亿元，所有工程均实现“安全事故零发生”目标。未来，将持续强化科技创新与机制创新，为全市水利工程安全建设与区域高质量发展注入更强动能。
编辑 | 朱梦晗
审核 | 凌子 驰骋
