今年以来，洋河新区财政局多举措强化采购事前、事中、事后全流程监管，不断提高采购管理水平，确保财政资金使用效益。
(一)事前，开展采购文件审查。通过主管预算单位、行业主管部门、政管办、审计局等多部门联动，共同开展采购文件审查工作，提前发现采购文件中可能存在的问题，并督促采购单位在采购公告发布前整改到位，进一步提高我区采购文件编制规范化水平。今年以来，累计开展进场交易项目采购文件审查约50份，共计发现问题约10类150个。
(二)事中，开展采购项目进展情况抽查。对采购公告发布的规范性，中标(成交)结果公告的完整性，合同签订、公告的及时性等内容进行抽查，对发现问题项目的采购人发送提醒函，进一步提高采购人主体责任意识。今年以来，累计发送提醒函6份，共涉及4家单位8个项目，通过提醒函督促各单位进一步落实采购人主体责任。
(三)事后，对采购项目履约验收和资金支付情况进行抽查。根据合同签订时间+项目履约期限，随机抽取应完工验收项目，要求单位报送项目完工验收和资金支付证明资料;对逾期支付资金项目实行台账管理，要求各单位明确专员定期报送本单位未按合同约定付款项目情况，分析存在问题和困难，制定下一步付款计划，实行逐项销号管理。
此外，要求各单位对采购金额高、社会影响大和涉及民生的采购项目，在项目完结后，及时开展项目绩效自评工作，充分发挥绩效评价的政府采购“体检单”作用，同时深化预算执行结果与预算挂钩机制，确保财政资金使用效益。
编 辑丨王宜漫
审 核丨凌 子 驰 骋
终 审丨王军海
