为深入了解基层工作实际，推动2025年重点工作高效开展，5月7日，宿迁市分公司主要负责人刘亮带队赴泗洪支公司，开展基层工作调研。
期间，调研组详细了解泗洪支公司的经营发展情况，针对经营发展中遇到的问题、面临的困难，以及公司经营、业务发展、党的建设、政企互动等各项重点工作，调研组与支公司班子成员、团队长及业务骨干进行了充分的交流座谈。
刘总对泗洪支公司一季度经营情况进行了点评，指出了存在的不足与短板，并对下一步工作提出了明确要求：一是夯实基层党建，发挥引领作用。落实基层党建各项标准化动作，以党建引领业务发展，通过党建引领凝聚员工向心力，为公司高质量发展提供坚实的政治保障和组织保障；二是深化精细化管理，筑牢发展根基。要正视业务发展中存在的难点痛点问题，厘清发展思路，以精细化管理为有力抓手，优化资源配置，提升运营效率，要在关键业务板块取得成效；三是坚持问题导向，强化责任担当。要增强问题意识，善于发现问题，敢于直面问题，针对发现的问题，要积极寻求解决方案，杜绝推诿扯皮现象，形成高效的问题解决机制，推动各项工作顺利开展；四是树立全面发展思维，抓好渠道建设。要树立大局意识，齐心协力、齐头并进。注重线上线下渠道融合，拓展新兴业务渠道，实现业务的多元化与可持续增长；五是厚植效益理念，破解发展瓶颈。要加强成本控制，优化业务结构，深入分析制约公司发展的瓶颈因素，通过创新业务模式、优化管理流程等方式，突破发展困境，实现效益最大化。
市分公司个渠部、车险部、商团部等相关部门负责人陪同调研。
