11月25日下午，人保财险宿迁市分公司分管负责人带队赴营业部/融资性信用保证险业务部开展调研，深入了解该部门2024年的经营情况，剖析当前业务发展中的瓶颈问题，并为2025年转变发展思路提供指导。
会上，营业部负责人详细汇报了前三季度部门经营情况，重点介绍了针对调研中发现的关键问题所采取的改进措施，同时展望了2024年收口工作的安排及2025年的开局规划。
分公司分管负责人对营业部前三季度工作给予了肯定，并就如何做好2024年收口工作目标提出四点要求：一是明确商非专营机构定位，主动深入思考如何破局，定位好发展方向，平衡好破和立，解决发展矛盾中问题；二是对标学习，挂图作战，没有项目储备的发展都是空的，深挖属地大项目，确保工作做到实处；三是构建业务发展性，实现业务均衡性、稳定性的发展态势；四是加强人才培养，固化培训，提升自身团队的能力，带动团队的整体提升，为公司未来发展储备力量。
营业部表示，坚信在市分公司的正确领导下，以及全体同仁的共同努力下，一定能够扭转当前的不利局面。大家将秉持“勇敢前行，不畏艰难，携手并进，共同克服困难”的精神，为宿迁人保的高质量发展贡献自己的力量。
市分公司机构部、个非部主要负责人陪同调研。
