8月27日，人保财险宿迁市分公司召开法人商团团队建设及重点项目储备专题会议，旨在部署和推进法人业务发展，确保三季度及全年任务目标的顺利达成。
机构部对基本法进行了宣导。各经营单位主要负责人逐一汇报了团队建设和重点储备项目情况。
市分公司分管负责人对下一步工作作安排部署：一是全员动员，全力打好重点项目攻坚战。各单位要按照市公司下达的刚性指标，层层分解，多重布局，充分利用优势，抓住工作重心，必保实现任务目标。二是加强团队建设，组织团队开展培训工作。各经营单位要持续强化法人业务团队建设，充实团队力量，夯实队伍建设，提升团队产能，进一步巩固法人基础。三是强化考核，充分激励工作热情。各经营单位要及时传达激励政策，充分用好考核资源，做好每日通报。四是整合资源，多渠道合力攻关。动员一切资源，多渠道开展与政府部门的互动对接和突破攻关，抢占先机切实打赢重点项目的市场保卫战和攻坚战，确保达成我市法人业务的保费目标任务。
