小网格 大能量——魏营镇“三转化”工作法助推基层治理高效运转

近年来,魏营镇创新智慧化调解模式,积极探索网格助力调解新路径。整合服务资源,创新“1+2+N”模式,即坚持党建引领,成立镇村两个中心,整合12345、综合行政执法、便民服务等多个部门社会治理事项,通过“三个转化”,实现了基层网格化工作的高效集成。

化“繁”为“简”,一个平台全局统筹。该镇按照社会治理现代化建设要求,完成了综治信息系统升级换代,在综合指挥调度中心基础上,实现“一屏全览、一键统筹”。指挥调度中心多渠道收集社情民意,并通过指派任务下达指令,形成“问题排查、采集上报、分流指派、分级处理、协助办理、办结核查”闭环流程,网格员手持终端上报办结,实现“大事全网联动、小事一格解决”,确保网格内群众关心的问题及时解决、群众诉求及时反映、群众合法权益及时维护,安全隐患及时发现,真正将网格化社会治理工作发挥到实处。

化“分”为“合”,部门互联信息共享。在社会治理中,突出一张网格管全域理念,将分散的治理力量、系统力量、管理网格等进行优化整合,把党的建设、综合行政执法、12345、社会保障等工作统筹纳入基础网格体系,打破部门之间信息壁垒,实现数据“一次采集、多次使用;一方采集,多方使用”,形成“1+1>2”的良好局面。针对基层事务“散、杂、细、多”,该镇把政法系统的技防、公安天网等平台整合,通过“警格+网格”补齐短板,堵住“各自为战”的漏洞,将“单兵作战”转向“融合作战”,减少资源浪费,简化多头管理,发挥资源整合的聚集叠加效应,逐步实现“人在网中走、事在格中办”。

化“粗”为“细”,基层治理高效集约。在新冠疫情防控工作中,“大数据+网格化+铁脚板”机制优势充分展现。该镇进一步细化分区、挤压缝隙,将网格体系从“主动脉”延伸至“毛细血管”,打通服务基层最后“五十米”。由全镇党员干部带头,联合全镇17个网格,按照“4+N”模式(分管领导+民警+网格员+楼栋长+N名志愿者)配备,依托大数据平台,深入一线对所在辖区开展全覆盖、拉网式排查,了解每家每户健康码、疫苗接种和近14天行程情况,切实做到不漏一户、不落一人,实现了基层治理线上线下“一盘棋”,社会治理的触角直抵基层末梢。(陈泽伟  付晓威)

编辑:许轩源