人保财险宿迁市分公司：召开2024年全市法人业务专题培训班

开班仪式上，分公司分管负责人提出三点要求。一是强化过程督导，全面做实做细精细化管理。围绕“做实精细化管理，规范流程、提升效率、强化支撑”，对续保管理、项目清单管理、晨会打卡、询报价系统使用、承保资料管理、应收管理、风控管理、展业工具等环节，严格过程督导，落实责任人，上下联动，形成闭环，全面推进法人团队专业化经营与管理。二是抓好续保管理，确保客户续保率、保费续保率达到既定目标，深入开展法人业务，提升属地法人客户渗透率。三是县区分管经理要熟练掌握综分系统的运用，要对本单位的业务发展、短板了如指掌，坚持问题导向，细化各项指标，促进发展增量管理。

开班仪式后，分公司机构业务部、商团部和理赔中心分别对电梯保险、农田IDI、网络安全保险、园区拓展经验分享和和理赔实务进行了培训。

通过此次培训，进一步提升了商团团队销售人员业务能力，也为2024年法人商团业务的高质量发展打下坚实基础。

各经营单位经理，商团团队全体成员参加培训。