“书记项目”亮晒④ | 国资国企党委:创建“学习型、服务型、创新型”国企基层党组织

 
 
 

今年以来,苏宿工业园区紧紧围绕“大党委、大工委”工作机制,以基层党建“书记项目”为抓手,建强组织、完善机制、整合资源、服务群众,不断提升党建引领基层治理、党建引领产业发展的能力和水平,形成区域统筹、条块协同、互联互通、共建共享的基层党建工作新格局。“苏宿工业园区发布”微信公众号现开设“书记项目”亮晒专栏,对各基层党组织“书记项目”推进情况集中亮晒,扩大示范引领效应,营造比学赶超的浓厚氛围。

 
 

 

 

“书记项目”亮晒

创建“学习型、服务型、创新型”

国企基层党组织

苏宿工业园区

党工委委员、管委会副主任

招商与经济发展局局长

国资国企党委书记

张汉华

 

 
 

今年以来,园区国资国企党委坚持党建引领业务发展,坚持“围绕中心、服务大局”,把党建工作的“软实力”转变为企业高质量发展的“硬支撑”。国资国企党委以实施党建“书记项目”为载体,认真开展创建“学习型、服务型、创新型”国企基层党组织,找准切入点和突破口,不断提高党建科学化水平,充分发挥国有企业的政治优势,助力园区高质量发展。

 
 

 

进展情况

 

紧扣问题导向 因地制宜定课题
 
 
 
 

园区国资国企党委将实施“书记项目”作为落细落实党建工作的重要载体和抓手,详细制定2023年度基层党建“书记项目”计划,明确城发公司、新建元(宿迁)公司党支部重点打造“学习型”支部品牌,建发公司党支部重点打造“服务型”支部品牌,苏州电瓷厂(宿迁)公司党支部重点打造“创新型”支部品牌。实现各支部工作有计划、有过程、可测量、可评价,让“书记项目”真正落到实处。

 
 
 

 

拧紧责任链条 助力发展提质效
 
 
 
 
打造“学习型”支部
 
 
 
推动党建与业务深度融合
 
 
 

“只有思想上精神上的吸引力和凝聚力,才是内在的强大的持久的。”国资国企党委始终把政治建设摆在首位,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大精神,凝聚推动各国资公司高质量发展的精神合力。

 
创新学习形式

在学习方式上坚持学习形式灵活多样。以请进来与走出去学习相结合的方式进行学习,在组织讨论交流、观看电教片、现场观摩、理论测试及学习体会等方法基础上,充分发挥网络等各种媒体的优势,逐步形成自觉学习、主动学习、善于学习的良好习惯。

组织党员前往宿北大战遗址公园开展党史学习主题教育活动,联合园区新的社会阶层人士前往淮安周恩来纪念馆等地开展红色教育活动,通过缅怀老一辈无产阶级革命家的丰功伟绩和革命先烈的英雄事迹,增强广大干部群众光荣感、责任感和使命感。

 
深化学习效果

把锻造“学习型”支部作为自己的使命担当,以“强内控、防风险、促合规”为目标,不断学习对标苏州园区经验做法,整合优化相关制度,构建相互融合、协同高效的体系,形成全面、全员、全过程、全体系的风险防控体系。

上半年城发公司先后制定《安全生产管理制度汇编》《子公司安全监管标准汇编》《组织管理手册》《权责管理手册》等制度。

新建元(宿迁)公司制定实施《支部内部运行规则》《党务工作者工作职责》《党员量化积分标准(试行)》等制度文件,做到制度管人、流程管事。

 

 

打造“服务型”支部
 
 
 
以高品质服务助推高质量发展
 
 
 

积极创建“服务型”基层党组织,推动党建工作和服务管理深度融合。

 

 
发挥动态民意收集作用

建发公司构建民意收集、分析、响应等动态体系,通过走访调研、问卷调查等形式,广泛听取和采纳群众的合理意见,找准服务方向和重点。推动实施园区公舍集宿区独立卫生间改造工程,完成306间宿舍独立卫生间增设。

各项目载体分别增设电动自行车棚10余处及充电设施164个,进一步改善企业员工居住环境和生活便利性。

 
 
广泛开展“送安全”活动

建发公司结合生产经营工作实际情况,发挥各业务条线党员骨干力量,以“党建+安全”,寓管理于服务之中,将“安全”送到一线。

 
 
 
坚持志愿服务“送关怀”

进一步整合党委资源,加强社会合作,主动为群众办实事、办好事。

城发公司党支部与翡翠蓝湾党支部、建发公司党支部与梦家园小区党支部、新建元(宿迁)公司党支部与哈佛小区党支部进行“双结双联”,围绕小区居民日常所需,针对性地开展“清洁行动进小区,美化环境靓家园”等便民志愿服务活动,恪守初心,践行社会责任,切实让群众、职工感受到企业关怀。

 

 

打造“创新型”支部
 
 
 
以党建赋能助推企业发展
 
 
 

苏州电瓷厂(宿迁)有限公司将党建工作有机融合到企业生产经营全过程、各环节,用“红色引擎”驱动企业创新发展。

 
坚持理念创新

充实完善服务流程及管理制度,持续推进物业标准化管理,强化各项服务保障。建发公司顺利通过 ISO9001、ISO14001、ISO45001三体系认证,补齐物业标准化管理弱项短板。

 
 
坚持党建引领

苏州电瓷厂(宿迁)有限公司坚持党建引领,擘画公司智改数转工作新局面。支部书记“带头学、带头做”,落实 “一个目标”“两大支撑”“三类内容”“四项追溯”工作细则,党员干部职工纷纷献计献策,切实为智改数转工作推进提供强有力组织保障。

 
 
强化创新应用

苏州电瓷厂(宿迁)有限公司投入3000余万元实施智改数转和交直流圆柱头悬式瓷绝缘子车间“数字化、信息化”技术改造项目,在工艺技术创新、新设备研发、产品制造管理、设备运行维护、能源管理等方面,建立完善的数据交汇系统,加速数字化赋能产业发展,全面提升企业产品核心竞争力和抗风险能力,促进企业提质增效。

 
 

 

 

下一步工作计划

(一)加强党对国有企业的全面领导,着力夯实党的执政基础

坚持“两个一以贯之”要求,坚持加强党的领导和完善公司管理相统一,把党的领导融入公司管理各环节,实现制度化、规范化、程序化,认真落实公司章程、“三重一大”等规章制度,确保企业党组织把方向、管大局、促落实。

 
 

 

(二)坚持党建与生产经营深度融合,着力推动国有企业高质量发展

紧密结合企业生产经营开展党组织活动,通过打造党建品牌,促进党建、业务双融合,引导党员做好本职工作、干在实处、走在前列,把党员身份亮出来,把党员形象树起来,争当生产经营的能手、创新创业的模范、提高效益的标兵、服务群众的先锋,为推动国有企业做强做优做大提供强大合力。

 
 

 

 

张汉华

苏宿工业园区

党工委委员、管委会副主任

招商与经济发展局局长

国资国企党委书记

 

“三型”党组织建设不是孤立的,其中,学习是基础,服务是核心,创新是关键。这三者相辅相成,互相支撑,共同融入党的建设“血液”。接下来,园区国资国企党委将始终坚持履行“一岗双责”的工作职责,坚持党建工作和中心工作一起谋划、一起部署、一起考核,充分学习和运用新思想、新知识、新经验,增强服务的本领,提高创新的能力,为园区实现高质量发展添砖加瓦。

 

编 辑丨孙  晨
责 编丨陈驰骋
审 核丨凌 子