王守兵同志就“三个怎么办”内容进行解读，并强调，当好“参谋者”要立足宿迁全局发展、长远发展，围绕 “十四五”时期全市国民经济和社会发展热点、难点和短板领域，牵头推进28个重大课题研究，坚持聚焦关键、务实管用，努力形成一批战略性、专业性和操作性强的研究成果，为高质量编制市“十四五”规划奠定基础；当好“推进者”要紧紧围绕“项目增速强发展”要求，深入开展“项目建设突破年”活动，全力推进重大项目建设，千方百计扩大增量、做优存量、突破总量；当好“协调者”要会同各重点工作牵头部门，深入贯彻市委市政府决策部署，完善考核激励机制，提升各地各部门工作积极性、主动性；当好“服务者”要聚焦有效解决百姓关系的民生难事、急事，牵头做好民生实事项目推进，围绕助力实体经济发展，积极贯彻落实国家、省、市清费降本减负政策，以做好“四员”切实答好“三问”。
王守兵要求，开展“三个怎么办”大讨论大检视活动，领导班子成员要带动示范，聚焦聚力干，将集体研讨成果及时转化为回答“三个怎么办”的务实之举和担当行动。
