市公交公司召开2020年度工作务虚会

最后，公交公司党总支书记、总经理朱宗明作总结发言，并提出了公司2020年的工作方向。2020年，市公交公司将围绕“公交资源改革年、管理效益提升年、党建工作精细年”三大目标，针对“经营发展、营运服务、安全管理、项目建设、财务管控、党工青妇”六大板块，精准发力，狠下苦功，着力做好五篇文章。

一是大力推进创新驱动发展，全力做好“新”的文章。公司要创新营运管理模式，加速服务提档升级，提高公交运营效率，增强公交出行吸引力；要创新降本增效形式，提高全员节能降耗意识，有效控制企业成本；要创新安全监管体系，实现有责事故、千公里事故费用、事故总损失“三下降”着力营造“平安公交”出行环境。

二是大力推进企业机构改革，全力做好“转”的文章。要科学优化内设机构，初步构建系统完备、科学规范、运行高效、符合公交实际的机构职能体系；要熟练运用智能办公，集成公司手机APP、智能调度、电子站牌、仓管、收银五大管理系统，实现有效的工作联动，提升沟通、办公效率，提升综合管理水平。

三是大力强化要素支撑，全力做好“聚”的文章。要强化公交场站综合开发和资产经营管理，构建以线网+车辆+场站为核心的公益性资产体系，有效盘活土地、房屋、车辆、候车亭等存量资产，提高公交投融资水平；要以定制公交为重点，以广告经营为突破口，增强公交资源要素的价值，更好地支撑和提升公交出行服务水平。

四是大力打造党建新元素，全力做好“创”的文章。以“百名党员凝聚千名职工”为书记项目，深化党建引领,从破解党建工作“与中心工作如何融合，与党员需求如何吻合，与党建规律如何契合，与公交优先战略如何耦合”等四大命题的角度出发，纵深推进党建“六大工程”，突破公交党建工作科学化、系统化、标准化、精细化、制度化、常态化,特色化开展“培育红色头雁、集合红色细胞、建设红色阵地、繁荣红色文化”党建“四个一”专项工作，推动明年公交重点工作紧密结合，落地生效。

五是大力争创行业领先，全力做好“优”的文章。持续性开展“最美公交人”及多样性的评比活动，在全社会营造尊重、礼遇公交驾驶员的良好风尚；以市民群众和公司员工满意为目标，畅通市民群众对公交服务质量的投诉和建议、拓宽公司员工建言献策的渠道，积极协调解决问题，做到“事事有着落，件件有回音”，推动公交服务由“满意型”向“感动型”转变。

最后，朱宗明强调，目前已进入全年工作的收官阶段，干部职工要切实增强责任感与紧迫感，充分结合当前工作实际和存在问题，做好2020年重点工作谋划，从而全面增强公交出行吸引力，提高市民出行幸福指数，提升公交服务群众满意度。